最看好的十种职业

最看好的十种职业，全文导读本文共收集了《1. 最看好的十种职业》、《2. 室内设计市场调查报告》、《3. 店长如何管理店铺》、《4. 大学里的学生会的职能》、《5. 学生 适合用什么牌子的蓝牙耳机？要求佩戴舒适》、《6. 哪个机构的大学生英语口语培训好？》、《7. 关于哈佛大学艺术学院》、《8. 哈佛大学设计学院》、《9. 在哈佛大学教

本文标题：最看好的十种职业，在当今社会，留学已经成为了大家深造的首选方式。无论是本科生、硕博研究生，甚至是中小学生，都想尽早地接收西方发达国家的留学教育，其中很多同学十分关注“最看好的十种职业”相关的问题，为此环俄小编整理了《最看好的十种职业》，欢迎您阅读！若有任何疑问，欢迎您随时联系我们的在线顾问，我们会为您进行专业的1对1答疑！

全文导读

本文共收集了《1. 最看好的十种职业》、《2. 室内设计市场调查报告》、《3. 店长如何管理店铺》、《4. 大学里的学生会的职能》、《5. 学生 适合用什么牌子的蓝牙耳机？要求佩戴舒适》、《6. 哪个机构的大学生英语口语培训好？》、《7. 关于哈佛大学艺术学院》、《8. 哈佛大学设计学院》、《9. 在哈佛大学教育学院就读，是一种怎样的体验》、《10. 怎样考哈佛大学或麻省理工学院的研究生》、共计10篇观点性文章及对应的评论供您参阅。

观点一、最看好的十种职业

针对观点一的第1条评论：

原发布者:dzlhj0071、销售(顾问型销售)　　提名理由：在每一个发展正常的公司，销售人员开的车都比老总的好。千万别因为各个行业销售人才缺口的百万量级就一脚踏进来，专家们说，做到了顾问型销售的才是一流，并非人人都能练就九阳神功第十重。　　2、IT工程师　　提名理由：无论是熬夜干活的软件工人还是闲着数辆保时捷跑车没时e69da5e887aae79fa5e9819331333433623738间开的金领新贵，这个行业给了每个从业者均等的朝阳曙光，不信?看看那些跟刀抗母有关的公司股票吧。　　3、建筑设计师　　提名理由：房地产有多热，建筑设计师就有多热。更何况，他们的衡量标准不是工作量，而是创意。国内高级建筑设计师的年薪在30-100万人民币之间，那些因为一项设计而改变城市的设计师的年薪则不可计也。　　4、高级技师　　提名理由：哪所大学能培养出高水平的汽车修理工?培养出一个高技术的蓝领会比写字楼里案头工作的白领更有价值，因为他们并非理想中工作的主流，高级技师已经成为稀缺资源。　　5、公务员　　提名理由：100万人争考公务员的场面已经很能说明问题了，一个来自清华大学的应届生说：前几年，几乎所有同学都一窝蜂考托出国，现在大家都忙着备战公务员考试。公务员的工资可能不吸引人，但有钱难买我得闲。　　6、职业经理人　　提名理由：职业经理人!这个游戏只适合有才能有野心的人玩。在这个职业，你有权调配手中资源和千军万马;有可观的收入，有受人尊重的理由，有实现价值的平台。　　7、人力资源总监　　提名理由：二十一世纪最贵的是什么?

针对观点一的第2条评论：

　　1、商务策划师

　　主要工作：策划目标定位、诊断调查、创意构想、方案讨论、实施操作、策划评估服务。

　　据保守估计，现在我国专业策划公司超过1万家，从业人员达到100万之多。从业人员中既包括专业策划公司的策划人员，也包括一般企业、广告公司、媒介等的策划人员。目前，有65％的企业亟需聘用企划人员，但90％求贤若渴的企业招聘不到优秀的企划人才。

　　2、会展策划师

　　主要工作：（1）会展（会议、展览、节事活动、场馆租赁等）项目的市场调研；（2）会展的立项、主题、招商、招展、预算和运营管理等方案的策划；（3）会展项目的销售；（4）会展的现场运营管理。

　　会展业包括会议、展览、节事活动和奖励旅游等。就国际展览业而言，中国大陆地区被全球看作展览业发展最快的地区。目前全国有会展从业人员100多万人，其中从事经营策划的各级管理人员约15万人。

　　3、数字视频策划制作师

　　主要工作：DV影片策划、DV视频拍摄、视音频编辑合成、DV影片输出刻录。

　　我国广播影视行业从业人员为300多万人，其中影视拍摄制作人员逾30％，以DV制作人员占1／10估算，DV制作人员总数约为10万。近几年，多媒体公司如雨后春笋般纷纷成立，我国还将在2010年停播模拟电视信号，届时对DV策划和制作方面人才的需求也将更为迫切。

　　4、景观设计师

　　主要工作：景观规划设计、园林绿化规划建设、室外空间环境创造、景观资源保护。

　　在许多国家，景观建设已成为城市公共生活空间的重要组成部分。我国的城市建设方兴未艾，北京申奥成功、上海申博成功，为我国的景观建设带来了难得一遇的良机。随着房地产业的逐步走向成熟，地产项目对于景观设计的需求也将急剧增长。

　　5、模具设计师

　　主要工作：（1）数字化制图；（2）模具的数字化设计；（3）模具的数字化分析仿真；（4）产品成型过程模拟；（5）定制适合公司模具设计标准件及标准设计过程；（6）模具生产管理。

　　模具是机械、汽车、电子、通讯、家电等工业产品的基础工艺装备。我国模具行业从业人员600多万，其中从事模具设计的占1／10,模具设计师可达60万以上。目前我国模具总产值已经跃居世界第三，在市场需求的强大拉动下，中国模具工业高速发展。

　　6、建筑模型设计制作员

　　主要工作：（1）读懂建筑图，理解建筑师设计思想及设计意图；（2）模型材料的选用及加工；（3）计算模型缩放比例；（4）制定模型制作工艺流程；（5）制作模型。

　　我国目前建筑模型设计制作业从业人员约为120万人，其中从事实物建筑模型（非计算机模拟模型）的专业制作人员占20％以上，投资少、入行易的特点也将吸引更多人加入到建筑模型设计制作员行列。

　　7、家具设计师

　　主要工作：（1）家具产品的构思、设计、定样；（2）绘制产品施工图；（3）制定生产工艺流程；（4）成本合算。

　　我国家具从业人员750万人，其中从事家具设计的设计人员占10％左右。随着室内设计行业的迅速发展，全国出现了众多的室内设计公司，需要吸纳众e79fa5e98193e78988e69d8331333236376539多的有才华、有创意的家具设计师进入该行业。

　　8、客户服务管理师

　　主要工作：（1）从事客户服务管理体系的策划、组建和实施监督；（2）从事现场客户服务活动的设计、组织和实施管理；（3）组织对本企业涉及客户服务的部门、岗位和人员进行客户服务管理知识和技能培训。

　　国内直接从事客户服务管理工作的人员目前超过100万人。对客户服务管理人员的培训，在许多国家备受重视。该职业的创立，对于提高企业普遍的市场竞争力水平，有着重大意义。

　　9、宠物健康护理员

　　主要工作：（1）宠物饲养与疾病预防；（2）对宠物进行日常健康护理与管理；（3）对宠物进行科学美容（非手术类）；（4）对伤病宠物进行现场救护、病期护理、术后护理及康复护理。

　　目前我国从事宠物服务业的人数已猛增到100多万，从事宠物医疗和护理的人员约占10％。国外宠物服务业比较发达，宠物业每年有数亿美金的收入。在我国，宠物健康护理员的职业前景将十分看好。

　　10、动画绘制员

　　主要工作：（1）领会和贯彻动作设计意图和技术要求；（2）动画角色造型的绘制；（3）动态中间图的绘制；（4）不同场景的绘制。

　　目前，我国动画从业人员约有万余人，这个数字与动画发达国家相比较少。2003年国产动画片的总产量共约29000多分钟，这个总产量远不能满足市场需求。作为动画实现的关键职业，动画绘制员已成为稀缺职业。

观点二、室内设计市场调查报告

针对观点二的第1条评论：

原发布者:李易檀的春天室内设计调研报告姓名吴庭宇吕皇霖夏航班级建筑11152指导老师冯妤含2014/10/18目录一、调研时间……………………………………………………………1二、调研地点……………………………………………………………1三、调研目的……………………………………………………………1四、调研内容……………………………………………………………2-7五、调研现场……………………………………………………………8-9六、总结…………………………………………………………………10一、调研时间2014年10月16日星期四二、调研地点贵州省贵阳市南明区花果园三、调研目的调研是对一个在校大学生在校期间所学知识的一种检验，也是学以致用的一个尝试，更是通向社会的敲门砖。在这样一个过程中，让学生亲自感受社会的需求，高强度与社会接轨。同时不得不提的是，调研锤炼了一个本科生的素质，不仅是知识上的一个锤炼，更是人生价值观、社会经验观的提前导入，所以这一过程必不可少，同时也是受益匪浅。在调研过程中，应达636f7079e799bee5baa6e997aee7ad9431333433623763到下列基本要求：1、了解室内设计在贵阳乃至全国的市场现状及前景。2、进一步掌握计算机设计软件的运用，如ps,3dmax,cad等。3、初探做好室内设计师的方法，熟悉室内设计的方法和程序步骤。4、培养人际交往与社交能力，为日后相关技术工种作准备。5、了解各部分分部分项工程的施工工艺、材

针对观点二的第2条评论：

中国室内设计市场前景调查分析报告（2009_资深版）
研究背景
研究方法
室内设计产品界定及分类

第一章 中国室内设计市场主要经济特性
—、产品概述
1．产品分类
2．各类产品发展7a64e58685e5aeb931333262353936背景
3．产业链概述
二、室内设计行业在国民经济中的地位
三、室内设计行业经济运行环境
四、工艺技术发展状况
五、室内设计产品生命周期分析
六、市场进入／退出壁垒
七、室内设计行业盈利水平

第二章 室内设计产品生产分析
一、2005-2008年室内设计行业生产规模及增长速度
二、地区分布情况
三、2009-2012年室内设计行业产量产能变化趋势
四、行业领导者的生产现状及产品策略
五、室内设计行业生产存在的问题

第三章 室内设计行业市场分析
一、室内设计产业链
二、2005-2008年中国室内设计市场规模及增长速度
三、影响室内设计产品市场规模的因素
四、2009-2012年室内设计市场规模及增速预测
五、2005-2008年重点企业市场份额及变化
六、室内设计市场发展潜力分析
七、市场需求发展趋势

第四章 室内设计行业区域市场分析
一、2008年各省市室内设计产品市场规模及占比
二、2009-2012年各省市室内设计产品市场规模及占比预测
三、重点省市室内设计市场状况深度分析

第五章 室内设计细分产品市场分析
一、各细分产品的产品特色
二、各细分产品市场规模
三、2009-2012年各细分产品市场规模及增速预测
四、重点细分产品市场前景分析预测

第六章 室内设计产品价格分析
一、室内设计产品价格弹性
二、室内设计产品价格与成本的关系
三、主要室内设计企业价位及价格策略
四、价格在室内设计市场竞争中的作用
五、金融危机对室内设计产品价格的影响
六、2009-2012年室内设计产品价格变化趋势

第七章 室内设计产品竞争分析
一、竞争分析理论基础
二、室内设计行业竞争格局
三、竞争组群分析
四、室内设计行业市场集中度分析
五、竞争的关键因素

第八章 室内设计产品工艺技术发展分析
一、室内设计产品工艺技术发展现状
二、室内设计产品工艺技术发展趋势

第九章 室内设计产品进出口分析
一、出口分析
1．我国室内设计产品出口总量及增长情况
2．室内设计行业经营海外市场的主要品牌
3．全球经济形式对室内设计产品出口的影响
二、进口分析
1．我国室内设计产品进口总量及增长情况
2．进口品牌对室内设计行业的促进与影响
3．全球经济形式对室内设计产品进口的影响

第十章 室内设计上游行业分析
一、室内设计上游行业发展状况
二、上游行业对室内设计行业的影响
三、室内设计上游行业发展趋势
四、金融危机对室内设计上游行业的影响

第十一章 室内设计下游行业分析
一、室内设计下游行业发展状况
二、下游行业对室内设计行业的影响
三、室内设计下游行业发展趋势
四、金融危机对室内设计下游行业的影响

第十二章 渠道分析
一、渠道形式及对比
二、各渠道对室内设计行业的影响
三、渠道建设与管理的关键因素
四、主要室内设计企业渠道策略研究
五、各区域主要代理商情况

第十三章 替代品分析
一、替代品对室内设计产品的影响
二、替代品发展现状及趋势
三、当前经济形势对室内设计替代品的影响

第十四章 互补品分析
一、互补品对室内设计产品的影响
二、互补品发展现状及趋势
三、当前经济形势对室内设计互补品的影响

第十五章 室内设计行业主导驱动因素分析
一、国家政策导向
二、相关行业发展
三、行业技术发展
四、社会需求变化

第十六章 室内设计产品政策环境分析
一、宏观经济政策
二、行业政策
三、金融危机引起的政策变化对室内设计行业的影响

第十七章 重点室内设计企业分析
一、行业前10家企业简介
二、行业前10家企业竞争力分析
三、行业前10家企业财务指标分析

第十八章 室内设计行业风险分析
一、环境风险
二、产业链上下游风险
三、室内设计行业政策风险
四、市场风险
五、其他风险

第十九章 室内设计行业市场前景预测及机会分析
一、室内设计行业市场前景预测
二、室内设计细分市场机会分析
三、新进入者投资机会分析
四、室内设计行业横向产业链投资机会
五、室内设计行业纵向产业链投资机会
六、室内设计行业总体机会评价

第二十章 相关策略建议
一、产品定位与定价
二、成本控制建议
三、技术创新
四、渠道建设与营销策略
五、投资策略
六、如何应对当前经济形势

主要图表
图表：2005-2008年室内设计行业市场规模及增长速度
图表：2009-2012年室内设计行业市场规模及增长速度预测
图表：2005-2008年室内设计行业重点企业市场份额
图表：2008年室内设计行业区域结构
图表：2008年室内设计行业渠道结构
图表：2005-2008年室内设计行业需求总量
图表：2009-2012年室内设计行业需求总量预测
图表：2005-2008年室内设计行业需求集中度
图表：2005-2008年室内设计行业需求增长速度
图表：2005-2008年室内设计行业市场饱和度
图表：2005-2008年室内设计行业供给总量
图表：2005-2008年室内设计行业供给增长速度
图表：2009-2012年室内设计行业供给量预测
图表：2005-2008年室内设计行业供给集中度
图表：2005-2008年室内设计行业销售量
图表：2005-2008年室内设计行业库存量
图表：2008年室内设计行业企业区域分布
图表：2008年室内设计行业销售渠道分布
图表：2008年室内设计行业主要代理商分布
图表：2005-2008年室内设计行业产品价格走势
图表：2009-2012年室内设计行业产品价格趋势
图表：2005-2008年室内设计行业利润及增长速度
图表：2005-2008年室内设计行业销售毛利率
图表：2005-2008年室内设计行业销售利润率
图表：2005-2008年室内设计行业总资产利润率
图表：2005-2008年室内设计行业净资产利润率
图表：2005-2008年室内设计产品出口量以及出口额
图表：2005-2008年室内设计行业出口地区分布
图表：2005-2008年室内设计行业进口量及进口额
图表：2005-2008年室内设计行业进口区域分布
图表：2005-2008年室内设计行业对外依存度
图表：2008-2009年室内设计行业投资项目数量
图表：2008-2009年室内设计行业投资项目列表
图表：2008-2009年室内设计行业投资需求关系
……

发布机构：千讯行业研究

2009-10-18 20:42
室内设计调研报告

本学期我们学习了《室内设计课程设计》这门课，为了更好的掌握这门课程的内容，我特别对元驰世纪城的一业主进行了调查。

一. 调研时间：2009年9月12日

二.调研地点：元驰世纪城

三.调研形式：入户访问，

四.调研目的：通过调查，了解户型.面积.业主的喜好、生活习惯、文化背景、年龄.建筑结构.建筑朝向。为设计提供必要的素材，对于他们在室内设计方面所反映的问题及更多的需求，能做出及时，准确的回应，为即将做的设计做好准备，制定设计任务书，为了突破固有的模式，体现人文精神，同时具有时尚趣味，设计营造了一个浪漫温馨的居住环境

五调研对象：元驰世纪城准备装修婚房的一业主，

六.调研内容：

（1）户型.面积：根据业主给我提供的户型平面图，得知户型是3室2 厅2卫的中等户型，建筑面积148平方米。

（2）.业主的喜好、生活习惯、文化背景、年龄：业主是一对即将要结婚的新人，他们都是80后，刚刚参加工作的大学毕业生，有稳定的经济收入，女主人是大学老师，男主人在政府机关上班。通过我和他们的交谈得知,他们平时工作压力挺大的，所以他们喜欢简单大方，舒适，休闲，恬静放松的那种氛围，颜色呢要淡雅一些的，但是特别强调卧室要温馨浪漫，因为是新婚么。

（3）建筑结构：砖及钢筋混凝土结构。

（4）建筑朝向：此户型坐北朝南的，主卧和客厅都是朝南方向。在中国，挑选住宅商品房的客厅，以朝南为最佳。北方地区历来形成的坐北朝南的住宅为最佳的生活习惯，造成消费者“有钱就买东南房”的需求心理。

七.调研结果：首先，这对新人虽然都有稳定的工资，但年轻人的工资是有限的，首先对于价格和材料方面的冲突比较大，所以要选用一些价格比较便宜，色彩好看适合年轻人的材料。

其次，年轻人是充满激情，充满活力的，他们又是为自己装修婚房，所以喜欢自己的卧室能够有些浪漫，激情的色彩。但是由于年轻人的各方面压力是很大的，所以卧室要设计一些轻松，浪漫，有活力的色调。能够回到自己的卧室的时候有减压轻松的感觉。女主人又是教师，所以，书房一定要好好研究一下。

再次，很多年轻人是非常追求时尚的，所以对于家具和室内植物选择的时候，要选用当前最新的款式，要针对现阶段的潮流来设计。

总之，要遵循业主所好，设计简单，大方，舒适，休闲，恬静放松的那种氛围，整体效果是充满激情，浪漫，而又不失轻松，同时又要有时尚和家庭温馨的感觉。

八.调研体会：我通过这次实践，从很多方面，再次了解了室内设计这个行业对室内设计师专业的高要求。培养了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力；同时也发现一些了自己的不足，使我在以后的学习中不断的弥补和提高。为将来走向社会打好基础。

一、实习目的 1、了解室内装潢设计在德州的市场现状及前景。 2、进一步掌握PS,3DMAX,CAD等设计软件的运用。 3、尝试把学校里学习的环境艺术设计相关理论运用到实习过程中。 4、初探做好室内设计师的方法，熟悉室内设计的方法和程序步骤。 5、培养人际交往与社交能力，为成为室内设计师作准备。 二、实习单位综合概述 “东易日盛”创建于1996年，在中国家居产业已形成规模化、专业化、品牌化、集团化、产业化的绝对领先优势。东易日盛集团以“作今日名牌，创百年企业”为宗旨，以东易日盛品牌为平台，以家居产业链为主线，立足在中高端家居装饰设计与施工、材料和家具及配饰供应、房地产楼盘精装修设计、全国性特许经营品牌发展、行业专业研究分析等多个方向，以全球视野进行深度集成和资源优化整合，构建起中国最具竞争力的装饰产业和品牌梯队，形成齐发并举的战略体系和格局。 三、实习内容及进度 首先需要了解室内设计的程序步骤： 1、设计准备阶段 设计准备阶段主要是接受委托任务书，签订合同，或者根据标书要求参加投标；明确设计期限并制定设计计划进度安排，考虑各有关工种的配合与协调； 明确设计任务和要求，如室内设计任务的使用性质、功能特点、设计规模、等级标准、总造价，根据任务的使用性质所需创造的室内环境氛围、文化内涵或艺术风格等； 熟悉设计有关的规范和定额标准，收集分析必要的资料和信息，包括对现场的调查踏勘以及对同类型实例的参观等。 在签订合同或制定投标文件时，还包括设计进度安排，设计费率标准，即室内设计收取业主设计费占室内装饰总投入资金的百分比。 2、方案设计阶段 方案设计阶段是在设计准备阶段的基础上，进一步收集、分析、运用与设计任务有关的资料与信息，构思立意，进行初步方案设计，深入设计，进行方案的分析与比较。 确定初步设计方案，提供设计文件。室内初步方案的文件通常包括： （1）平面图，常用比例1：50，1：100； （2）室内立面展开图，常用比例1：20，1：50； （3）平顶图或仰视图，常用比例1：50，1：100； （4）室内****图； （5）室内装饰材料实样版面； （6）设计意图说明和造价概算； 初步设计方案需经审定后，方可进行施工图设计。 3、施工图设计阶段 施工图设计阶段需要补充施工所必要的有关平面布置、室内立面和平顶等图纸，还需包括构造节点详细、细部大样图以及设备管线图，编制施工说明和造价预算。 4、设计实施阶段 设计实施阶段也即是工程的施工阶段。室内工程在施工前，设计人员应向施工单位进行设计意图说明及图纸的技术交底；工程施工期间需按图纸要求核对施工实况，有时还需根据现场实况提出对图纸的局部修改或补充；施工结束时，会同质检部门和建设单位进行工程验收。 其次了解室内设计方法，赵师傅给我讲解了以下三种： 1、大处着眼、细处着手，总体与细部深入推敲 2、从里到外、从外到里，局部与整体协调统一 3、意在笔先或笔意同步，立意与表达并重 经过仔细推敲和在工作中的实际运用，我发现上面三条确实很实用，跟那些经验丰富的设计师交流有听君一席话胜读十年书的感觉。 再次是掌握了一些设计软件小技巧，提高了软件运用的熟练程度。例如：巧变二维背景为三维场景、时光隧道的制作等。 四、实习体验与心得 通过这次为时半个月的实习，我对室内设计之这个行业有了更进一步了解，也为即将成为他们中的一员而感到自豪，结合实习经历我总结出作为室内设计师应具备以下几方面素质。 （1）有全面的综合素质：室内设计师除了专业知识和技能外，要不断提升审美能力，要具备广博的知识和阅历，才可能创造出感动人的空间。 （2）有敏锐的洞察力：对时尚敏锐的观察能力和预见性是设计师自我培养的一种基本能力，站在一个高度上讲，设计师担负着引导时尚的责任。 （3）细致入微的追求：室内设计师所面临的是环境中各个不同的细节，对细节的处理，关系到整个室内空间设计的成败，越是简约的设计，细节越重要，要注意室内外空间角色的互换。 （4）有很强的表现能力及丰富的表现手段：设计师要清晰准确地表达自己的设计意图和思想，让业主能够很容易的理解和沟通。 （5）要有准确把握材料信息和应用材料能力：市场的发展、科技的进步使新产品、新材料不断涌现。及时把握材料的特性、探索其实际用图可以拓宽设计的思路，紧跟时代，在市场中占居先机。 （6）重视概念设计，风格定位：概念设计是对项目的设计思路，它是一个综合结果。它是一个总的思路，包含对人文和功能、科技与材料的综合考虑，有设计者对设计项目独特的认识因素和个性特征，是有别于其他设计方案的根本。着重体现设计中在满足功能前提下，独特个性的植入。所以不要形成固定的风格，但可以形成固定的思路。 （7）对陈设品的认识修养与运用能力：对陈设品的认识和运用能力，是创造现代文化特征和品位的居住和生活环境的根本，陈设是空间环境中的一个重要部分，在优秀陈设设计中，装饰的形式美具有深厚的文化品质和美学价值，是人对某种文化境界的体味和追求。 （8）好的人际交往与社交能力：设计是服务性行业，是服务于大众的，不是做艺术品， 很多事由业主说了算！与业主的沟通、磨合是达成一个方案的关键。只有理解了，设计才有方向——正如能够成功的艺术家都是其风格迎合了一定人群的需求。 （9）重视对市场的调查：在市场调查的基础上对人在即将设计的空间中可能发生的动作、行为进行一些假设，同时考虑现代技术的应用对动作、行为的影响。因为这种假设和分析会引出我们将要面对的设计的一些问题。比如：流线设计的问题、空间设置的问题、陈设的问题、设备配置的问题、色彩和造型的问题以及照明的问题、污染的问题等等。 （10）形成自己的风格：作为一个设计师，创新是非常重要的，在设计中要提高警惕， 不要丢掉个性，要凭独创打开局面。设计毕竟是一个造型艺术，设计的发展有一个画图的过程，对个性化的要求是设计师毕生的追求，要不断的在工作中磨练。形成自己独特的符合室内设计规律的风格。

针对观点二的第3条评论：

杭州天琥室内设计要学什么吗？杭州哪里有室内设计?培训?班？杭州天琥学室内设计怎么样？学设计到天琥！
随着客户审美能力及要求的提高，装饰设计公司的竞争已不再是图纸制作能力的竞争，而是设计方案的竞争，离开美术基础和专业设计理念，软件操作再好，也不可能拿出好方案，也就谈不上成为设计师，较多是制图员。所以学会美工和设计理念，才是我们广大设计师必须掌握的核心技能，是你较牛设计师名片,是广大学员“牛”转职业乾坤的核心竞争力，只有懂得设计理念与美工，才能使自己在行业里立于不败之地，才能成为装饰企业的紧缺人才，因此，具有美术基础和专业设计理念的人才，就是装饰企业紧缺人才，越来越受企业青睐。
教学模式：家教式教学、随到随学、小班教学、学会为止，终生免费重修，全国66所校区
那么，天琥室内设计要学什么吗？
1、AUTOCAD主要介绍二维绘图基本操作:操作界面、图形设置、显示控制、基本绘图方法、图形编辑、图书馆层及特性、图块、图案填充、文本注释、尺寸标注以及图形输出等。
2、3DSMAX基础建筑装潢效果图制作流程、3DSMAX简介、系统界面、基本操作方法、单位设置、三维几何体参数、空间捕捉、对齐功能e68a84e799bee5baa6e997aee7ad9431333431353366、阵列复制、坐标系统、选择集与组合。
3、Vray高品质的图像质量、快速的渲染速度和简单的操作过程，满足了人们对于渲染器的苛刻要求，其渲染的效果准确性非常高，凭借这些，vray 在众多的渲染器脱颖而出，被称作目前业界较受欢迎的渲染引擎。
4、Photoshop主要处理以像素所构成的数字图像。使用其众多的编修与绘图工具，可以有效地进行图片编辑工作。ps有很多功能，在图像、图形、文字、视频、出版等各方面都有涉及。
5、Sketch Up 草图大师
①、SU操作界面与绘图环境的设置、Sketch Up视图操作

②、Sketch Up操作原理及基础绘图步骤、显示模式切换

③、Sketch Up常用工具的介绍和操作技法、对象操作

④、群组与组件的使用流程、使用Sketch Up绘制简单的建筑模型
⑤、工具框命令的讲解、四大常用空间实例
⑥、室内、建筑、景观园林规划的快速表现和运用
⑦、组件的强大功用和技巧
⑧、材质、灯光、渲染的经验
⑨、绘制彩色施工图及手绘出图风格

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观点三、店长如何管理店铺

针对观点三的第1条评论：

如何做好店长
店长手册

一、 店长的身份

二、 店长应有的能力

三、 店长不能具备的品质

四、 店长一天的活动

五、 店长的管理权限

1、人员的管理 2、缺货的管理

3、损耗的管理 4、收银的管理

5、报表的管理 6、卫生的管理

7、促销的管理 8、培训的管理

9、奖惩的管理 10、目标的管理

11、情报的管理 12、对投诉的管理

13、突发事件的管理 14、降低成本的管理

15、安全的管理 16、和总部的联系

17、店面设备的管理 18、保密管理

六、 店长的自我检查

七、 店长的考核

本手册是帮助面包店各营业店的店长，理解自己的职责范围，并更好的完成店长的工作任务。

一、 店长的身份

1、公司营业店的代表e799bee5baa6e79fa5e98193e58685e5aeb931333365656536人

从你成为店长的一刻起，你不再是一名普通的员工，你代表了公司整体的形象，是公司营业店的代表，你必须站在公司的立场上，强化管理，达到公司经营效益之目标。

2、营业额目标的实现者

你所管理的店面，必须有盈利才能证明你的价值，而在实现目标的过程中，你的管理和以身作则，将是极其重要的，所以，营业额目标的实现，50%是依赖你的个人的优异表现。

3、营业店的指挥者

一个小的营业店也是一个集体，必须要有一个指挥者，那就是你，你不但要发挥自己的才能，还要负担指挥其他员工的责任—— 帮助每一个员工都能发挥才能，你必须用自己的行动、思想来影响员工，而不是让员工影响你的判断和思维。

二、店长应有的能力

1、指导的能力

是指能扭转陈旧观念，并使其发挥最大的才能，从而使营业额得以提高。

2、教育的能力

能发现员工的不足，并帮助员工提高能力和素质

3、数据计算能力

掌握、学会、分析报表、数据]从而知道自己店面成绩的好坏

4、目标达成能力

指为达成目标。而须拥有的组织能力和凝聚力，以及掌握员工的能力

5、良好的判断力

面对问题有正确的判断，并能迅速解决

6、专业知识的能力

对于你所卖西饼、面包的了解和营业服务时所必备的知识和技能

7、营业店的经营能力

指营业店经营所必备的管理技能

8、管理人员和时间的能力

9、改善服务品质的能力

指让服务更加合理化，让顾客有亲切感，方便感，信任感和舒适感

10、自我训练的能力

要跟上时代提升自己，和公司一起快乐成长

11、诚实和忠诚

三、店长不能有的品质

1、 越级汇报，自作主张（指突发性的问题）

2、 推卸责任，逃避责任

3、 私下批评公司，抱怨公司现状

4、 不设立目标，不相信自己和手下员工可以创造营业奇迹

5、 有功劳时，独自享受

6、 不擅长运用店员的长处，只看到店员的短处

7、 不愿训练手下，不愿手下员工超越自己

8、 对上级或公司，报喜不报忧专挑好听的讲

9、 不愿严格管理店面，只想做老好人

四、店长一天的活动

1、 早晨开门的准备（开店前半小时）

A：手下员工的确认，出勤和休假的情况，以及人员的精神状况。

B：营业店面的检查：存货的复核、新货的盘点、物品的陈列、店面的清洁、灯光、价格、设备、零钱等状况

C：昨日营业额的分析：具体的数目，是降是升（找出原因）、寻找提高营业额的方法

D：宣布当日营业目标

2、 开店后到中午

A：今日工作重点的确认 今日营业额要做多少

今日全力促销哪样产品

B：营业问题的追踪（设备修理、灯光、产品排列等）

C：营业店进期的西饼、面包进行销售量/额比较

D：今天的营业高峰是什么时候？

3、 中午轮班午餐

4、 下午（1：00~3：00）

A：对员工进行培训和交谈、鼓舞士气

B：对发现的问题进行处理和上报

C：四周同行店的调查（生意和我们比较如何）

5、 傍晚（3：00~6：00）

A：确认营业额的完成情况

B：检查店面的整体情况

C：指示接班人员或代理人员的注意事项

D：进行订货工作，和总部协调

6、 晚间（6：00~关门）

A：推销产品，尽力完成当日目标

B：盘点物品、收银

C：制作日报表

D：打烊工作的完成

E：作好离店的工作（保障店面晚间的安全）

五、店长的权限

1、从业人员的管理

A：出勤的管理：严禁迟到、早退、严格遵守纪律

B；服务的管理：以优质的服务吸引回头客

C：工作效率管理：不断提高每个员工的工作速度和工作的质量

D：对不合格的管理。一般分两种情况：

*对不合格的员工进行再培训

*对无药可救的员工进行辞退工作

2、缺货的管理

缺货是造成营业额无法提升的直接原因，所以，在下订单时，必须考虑营业的具体情况。每隔一段时间，应有意识的增加订货数量，以避免营业额原地不动或不断滑坡

3、损耗的管理

损耗分为内部损耗和外部损耗

店长必须明白损耗对于盈利的影响是极其严重的，在面包的经营中，每损耗一元钱，就必须多卖出3~5元的物品才能弥补损失，所以控制损耗，就是在增加盈利。

A：内部损耗

营业店主要以收取现金为主，是面包店的主要收入。如果在收银的环节上，由于人为的因素而造成损耗，将直接影响你所管理店面的营业额，其中最大的人为因素是偷窃现金或更为隐蔽的盗窃公司财物。

（1）当店员发生下列情况时，店长应提高警觉，观察店员是否有损耗动机

*员工没有请假就擅自离开门店

*店员无证据却怀疑他人不诚实

*收银机内零钱过多（或当天收银不进银行）

*店员的工作态度异常

*店员抱怨报表难以和现金收支核对起来

*店员抱怨收银机有问题

当发生以上问题时，店长应及时调查，知道发现问题的根本原因，并迅速解决。

（2）店员误入歧途时，有几种表现

*先进短溢，所收现金总是少于报表数额，甚至为了配合现金收入制作虚假报表。

*产品短缺，所收西饼数目或结算核查数目时总和报表数目不符和

*员工自己购物，通常将高价物以低价方式购入

*员工给顾客找零时，故意少给

*店员监守自盗

*开门和关门时偷窃产品

*下班或轮休时，偷窃产品或现金

当发生以上情况时，第一要抓住有利证据，第二要坚决开除（上报公司后执行）

（3）作业疏忽产生损耗

*价格牌放置或标识错误

*帐目检查错误

*店门没锁好

*物品有效期已过

B：外部损耗

（1）供货、搬运或勾结员工造成的损耗

*出货单有改过的痕迹

*出货单模糊不清

*在没有点收之前，产品上了货柜

*搬运工快速点收自己送来的产品，并留下出货单

*不让营业员仔细点收

*产品进入店面时，不通知店员

*搬运工快速给店员或店长免费样品，施小恩小惠

*企图威胁检查他的店员

*店员私自向车间订货

*店员对她的工作不快或对公司强烈不满

*员工有不寻常的财务压力

（2）订货和验收不当造成的损耗

*应该订货的产品未订货，而不该订货的却订了

*没有验收品名、个数、品质、有效期、标签

*忘记将验收好的产品上架

解决的方案

----订货要适量，但一段时间要有意识多订一些数目，以提高营业额

----订货前，要严格检查存货量和卖出量

----参考以前的订单

----单笔大订单，应要追踪情况

----核对送货的出货单

----问题产品一律拒收，拒收产品应写明原因并同时签下送货和店长的名字

----暂时没有出货单的产品，必须记下产品的名称数目，以便日后核对

（3）退货处理不当造成的损耗

*面包、西饼的保质期已过的必须退货

*脏、破损的产品必须退货

*没有订货而送到的（除新产品，有通知外）必须退货

*退货单要和实际数目相符，一起送到总部，不能私自处理

*对由人员故意损坏而造成的退货，要追究当事人责任

（4）商品被顾客偷窃的损耗

*顾客带大型的包进店

*顾客携带物品离店，没有付钱

*顾客边走边吃，不付钱

*顾客数人一起进店购物，掩护偷窃

遇到以上情况，店员应随时注意，主动上前服务，以降低偷窃机会

（5）作业错误的损耗

*其他营业调货产品没有记录

*对顾客的赔偿没有记录

*对顾客的优惠没有记录

*临时退、换货没有记录

*促销商品没有记录

*自身用的各类易损耗品没有记录（如扫帚、抹布等）

（6）抢劫而造成的损耗

防止抢劫是夜间营业的必知事项

*店面要明亮

*收银机仅保持一定的现金

*夜间灯光要开亮

*保持警觉性

发生抢劫，应注意事项

*听从劫匪指示

*保持冷静、不惊慌

*仔细观察劫匪特征：年龄、性别、外观、服色、衣着、高度（车子、车牌等）

*事后第一时间报警，维护保持现场，对在场的人，作好劫匪抢劫过程的笔录

*同时通知上级（不要越级通知），暂停营业，张贴内部调整之通告

*静待警方和上级的意见

（7）意外事件造成的损耗

*火灾

*水灾

*风灾

*停电

*打架、斗殴

*人员意外受伤

发生以上之情况，店长应汇报直接上级后，再找相关人员解决问题

4、收银的管理

*收银操作不能误输，错输

*收银机清零要由店长负责

*收银的现金如和帐目不符，应找出原因

*收回的现金要安全保存

*收银要防止个别员工的偷窃行为

5、报表的管理

*报表填写必须正确，签名后不能更改

*要仔细，发现涂改要问明原因

*报表错误，要严格审查

-----哪些卖的好

-----哪些卖的不好

-----找出原因

6、卫生管理

卫生包括店内卫生和店外卫生

A：店内的卫生必须随时清扫，让顾客有一尘不染的感觉，顾客才会回头

B：店外的卫生，也要主动清扫，以免妨碍顾客的走动

清洁卫生是做面包的重要条件，现代的面包店竞争越来越激烈，所以，必须将清洁卫生做的比别人更好，才能吸引顾客。

7、促销的管理

A：促销前：

店长的职责

岗位职责：

1．维持店内良好的销售业绩；

2．严格控制店内的损耗；

3．维持店内整齐生动的陈列；

4．合理控制人事成本，保持员工工作的高效率；

5．维持门店良好的顾客服务；

6．加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作；

7．审核店内预算和店内支出。

主要工作：

1．全面负责门店管理及运作；

2．制订门店销售、毛利计划，并指导落实；

3．传达并执行营销部的工作计划；

4．协调与当地政府部门的公共关系；

5．负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通；

6．负责门店各部门人员的选拨和考评；

7．指导门店各部门的业务工作，努力提高销售、服务业绩；

8．倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境；

9．控制损耗率、人事成本、营运成本，树立“低成本”的经营观念；

10．进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时

发放；

11．督促门店的促销活动；

12．保障营运安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养；

13．负责全店人员的培训；

14．授权值班经理处理店内事务；

15．负责店内其他日常事务,处理异常情况。

辅助工作：

1．指导其它门店人员的在职培训；

2．协助总部有关公共事务的处理；

3．向总公司反馈有关营运的信息。

店长岗位职责：

一、工作职责

（1）将目标传达给下属，要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标, 依业绩状况达成对策，领导员工提供优质的顾客服务，并竭力为公司争取最佳营业额。

（2） 监管店铺行政及业务工作：主持早、晚会，并做好记录。

（3） 销售工作进行分析，每日检查货源情况，畅销产品及时补充，滞销产品作出合理化销售建议或退仓，确保日常的销售。

（4） 进（退）店的货品，安排店员认真清点，若发现差异，立即向公司汇报。

（5） 有效地管理和运用资源，如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。

（6） 定期对员工进行培训教育指导：与门店工作规范相关的一切规章制度。

（7） 传达公司下达的各项目及促成工作，培训及管理所有员工。

二、人事管理

（1）指导属下员工之纪律及考勤。

（2）编排班表，按实际情况作适当修正，并确保下属准时上班。

（3）建议人事调动，纪律处分，下属晋升等。

（4）负责执行仪容仪表标准及制服标准。

（5）培训员工产品知识，销售技巧及其他有关之工作知识。

（6）了解公司政策及运作程序，向员工加以解释，并推动执行。

（7）确保每位员工了解店铺安全及紧急指示。

（8）清楚理解有关雇佣条例及向员工解释有关公司守则及福利。

（9）召开店内工作会议：主持早、晚会，并做好记录，与员工商讨店铺运作及业务事宜，发挥员工主人翁的精神，及时沟通，达成共识。

三、顾客服务

（1）指导属下员工以专业热诚的态度销售货品，提供优质的顾客服务。

（2）有效处理顾客投诉及合理要求。

（3）建立顾客与公司良好关系。

（4）建立顾客联系档案，以便更好的服务客户。

四、货品管理

（1）根据店铺实际库存与销售情况加大补货量，确保店内存货适宜或充足。

（2）据公司要求，正确陈列货品（包括POP、货架、橱窗陈列等等）。

（3）根据市场转变灵活的趋势改变店内存货的陈列方式。

（4）监管收货、退货、调货工作，并确保无误。

（5）监督陈列货品的整齐、干净、平整。

（6）留意市场趋势，分析顾客反映，向公司及时反映和提出积极意见。

五、店铺运作

（1）监察全店销售工作。

（2）负责开铺、关铺，监管收银程序及操作电脑设备。

（3）维持货场及货仓整齐清洁。

（4）保持全场灯光、音乐、仪器（冷气/工具）的正常运作。

（5）确保店内外装修，货架完好无缺。

（6）监管一切店内装修，维修事项。

（7）负责店内货品，财物及现金安全及防火工作。

（8）负责陈列工作，维护货场货品按公司陈列要求陈列。

（9）确保每周营业报告和分析营业状况准时、准确递交。

(10) 带动全体员工，有效提升销售业绩。

(11) 编排每周/每月工作计划及确保各类文件的妥善归案处理。

(12) 主持店铺各类会议，作为员工和公司的沟通桥梁。

(13) 定期安排导购员了解其他品牌的动向，及时向公司反映，加强咨询流通，监控推广活动的安排（包括人手安排及赠品按推广要求正常流通）。

(14)负责退货、调拔货品工作并及时输入电脑或入帐。

店长绩效评定标准

1、达到每月的销售目标。

2、提高下属员工的团队的凝聚力和对企业向心力。

3、提供良好而舒适的销售环境。

4、对店铺所有的财产有保护的义务。

5、严格执行公司各项制度。

6、帐目清楚、帐物相符。

7、每月的各种业务报告按时呈交给公司。

岗位：副店长

直属上级：店长

直属下级：资深导购员、见习导购员

工作职能；协助店长所辖专卖店的管理

职能描述：

（一）店铺运作

● 协助店长监察店铺销售工作及保持运作正常。

● 负责营业前或打烊相关工作。

● 维护店铺整理、整顿、清洁、清扫、素养工作。

● 协助店长处理一切维修工作。

● 负责店内货品、财物及现金安全。

● 协助店铺所有陈列工作。

● 确保店铺内播放公司提供的音乐。

● 协助店长完成各种报表和单据工作。

（二）货品管理

● 协助店长保持店内存货充足。

● 依据公司VI手册的指导，正确陈列货品（包括货架、POP等等）。

● 因应市场转变建议改变店内货品陈列方式。

● 协助监管收货及退货，并确保无误。

● 留意市场趋势，分析顾客反应，并将有关建议向上级反映。

（三）顾客服务

● 协助指导属下员工以专业态度销售货品，提供优质顾客服务。

● 处理顾客投诉及合理要求。

● 除具备导购员的职责外，还要严格要求自己，以身作则遵守公司各项纪律，树立榜样做好店铺的接班人。

（四）人事管理

● 根据公司规定协助店长合理安排休息、并协助执行。

● 协助执行仪表标准及制服标准。

● 协助培训员工产品知识，销售技巧及其它有关工作知识。

● 辅助店长其它工作，并主动检讨提出改善方法。

● 协助主持早会或晚会，加强与员工之间的沟通。

● 公平处理同事人际关系，并提高团队精神。

绩效评定标准

1、达到每月的销售目标。

2、提高下属员工的团队的凝聚力和对企业向心力。

3、提供良好而舒适的销售环境。

4、对公司所有的财产有保护的义务。

5、执行公司各项制度的力度。

6、帐目清楚、帐物相符。

7、每月的各种业务报告按时呈交给公司。

针对观点三的第2条评论：

　　销售店面管理制度
　　一、店面员工工作程序
　　1.更换工作服，佩戴工牌，打卡签到；
　　2.参加班前会，了解公司的规章，信息以及面临的问题；
　　3.进入工作现场，各部门分配工作；
　　4.清理自己负责区域的卫生；
　　5.逐一检查货架，确保整齐，安全；
　　6.整理货架，确保整齐，安全；
　　7.准备好足够的购物车，购物篮及相关工具；
　　8.微笑服务，隔三米向顾客问好；
　　9.同事之间协调工作，轮换工作；
　　10.不断整理货架，补充商品；
　　11.将散放与各区域的商品归回原位；
　　12.处理破损索赔商品；
　　13.做好楼面卫生；
　　14.做好交接班记录；
　　15.夜班员工，工作分派。

　　二、商品布置，陈列，销售
　　1.一般商品的陈列
　　（1）分类清晰；
　　（2）价格从高至低顺序排列；
　　（3）高价商品放在主信道附近；
　　（4）展示面统一，整齐；
　　（5）重和易碎商品应尽量放置在下层。
　　2.新奇商品的布置
　　（1）整个货架或几个卡板布置同一促销商品；
　　（2）商品交叉布置；
　　（3）连续进行为时几周的专销货展销。
　　3.货架头商品布置
　　（1）销售量很大的商品；
　　（2）新奇商品；
　　（3）销售呈上升趋势的商品；
　　（4）季节性商品。
　　4.店内商品补充
　　（1）将较少卡板上的商品移到较多卡板上；
　　（2）一种商品快售完，且存货不多，则安排其它商品；
　　（3）热门商品在收货后应尽快陈列出来；
　　（4）应尽量节省人力，时间。
　　5.店面整理
　　（1）随时保证店面干净，整洁及清晰的面貌；
　　（2）了解哪些商品已大量销售，哪些已无存货；
　　（3）哪些商品须添加或调货；
　　（4）扔掉空箱，整平商品表面一层（先进先出原则）；
　　（5）错置商品的收集。
　　（2）商品的计算机库存显示为负数，但店内仍有该商品在销售；
　　（3）商品无销售报告。
　　8.破损控制
　　（1）不要将商品扔至垃圾堆或压在卡板下；
　　（2）扔掉的商品需征得管理人员同意；
　　（3）严格执行操作流程（验收，陈列，温度，保险）。
　　9.退货给供货商
　　（1）商品滞销或过季，供货商应同意将有关商品退货；
　　（2）程序：1）退货商品送至索赔办；2）楼面人员将有关商品撤出。
　　10.相关标准
　　（1）卡板使用标准：1）不得有破损的卡板上至店面；2）横梁坚固，不破损摇晃；3）保持干净不得将卡板站立放置或在卡板上站立。
　　（2）货架头的标准：1）货架头60％布置新奇商品，40％布置大量畅销上官；2）同类商品不应放在相邻货架头；3）时刻保持丰满且整洁。
　　（3）清洁标准：1）全部售货区域保持干净，任何时候都要做到无灰尘，垃圾及其它残破的东西；2）所有货架及商品都不能有灰尘。
　　------------------超市经营策略
　　超市经营管理对策：

　　（1）产品尽可能多、尽可能醒目的明码标价；

　　（2）特价促销；

　　（3）加强陈列效果，规划传播策略，提升品牌形象，增加产品附加值，使消费者觉得物有所值；

　　（4）合理降低经营费用，强化成本优势。

　　特点2：自选式购物，场地大、陈列面大。

　　对策：

　　（1）许多消费者是冲动性消费，因此生动化（陈列、店头广宣）是业务要点；

　　（2）尽可能大、尽可能多、尽可能美观而且风格一致做堆头、端架、货架陈列；

　　（3）陈列模范店；

　　（4）生动化比赛（业务员之间、超市之间）。

　　特点3：超市管理正规，仓储、财务、店面营运、产品定价均为分部门、分权执行。且绝大多数超市对供应商实行月结政策，大卖场霸气十足，随时可找个理由（如节日、店庆等）要求供应商赞助。

　　对策：

　　（1）仓储经理、营业经理、财务经理、柜组长、库管、财务出纳是超市运作的关键人物，跑超市的业务代表应具备相当的公关、人际协调能力，受过专门业务知识训练，技能良好；

　　（2）多与超市搞联合SP，增进双方合作关系（促销应注意考虑双方利益）；

　　（3）在连锁超市评选销量最大或销量超额率最高的冠军店，给予该店经理及员工奖励；

　　（4）特殊节日（圣诞节、复活节、情人节）为超市提供带本公司标志的圣诞树、灯塔、拱门等饰物；

　　（5）消费者在该超市购物满′′元送本公司礼品一份；

　　（6）超市庆典（如店庆）提供特价、免费产品等；

　　（7）尽供应商本分，做好售后服务；

　　（8）合同签订要专业、严谨；

　　（9）吸纳超市运作的专业人才，进行现有业务人员专题培训；

　　（10）教育并要求超市业务人员（包括理货员、促销员、业代）工作过程中须考虑超市的利益，避免给店方制造麻烦，如：A、促销、理货人员须统一着装、注意仪表、规范行为举止；B、产品、促销品码放整齐有序、手绘POP整洁美观；C、较大量的生动化任务（如打堆头）避免在超市高峰期进行，如有需要可执行夜间生动化工作。

　　（11）在不影响本职工作的前提下，尽可能帮店方员工做力所能及的事。

　　特点4：超市多有相对较大的库存面积，存货品种多、数量大，容易混乱，超市送货接货的时效性很强，入库手续较正规、较复杂。

　　对策：

　　（1）与库管、仓储经理保持良好的合作关系，把自己的产品摆在仓库最外边——最容易拿到的地方，请仓储人员多加关照；

　　（2）高频率回访、做库存管理，防止断货，促成超市仓储人员对本公司产品库存量投入更多关注；

　　（3）与柜组长保持良好关系，促使他们及时向超市总配部门调货并上货，保证货架的安全库存；

　　（4）了解、掌握超市的收货习惯，如有需要，提供夜间送货服务。

　　特点5：到超市购物时消费者90%以上是准备买回去作家庭消费（或店外；未来消费），多为定期采购生活用品。

　　对策：

　　（1）既然是家庭消费——我们就要力推大包装，方便消费者全家共享；

　　（2）既然是计划性定期购买——我们就要力推多支产品包装（如：半打包装、三联包、捆扎销售、礼品包等），以方便他们携带，又可以促成他们的扩张性消费（家里放的产品越多，就消费得越多）；

　　（3）制订多包装的促销价——鼓励消费者一次性购买多一点。

　　特点6：采购者多以女性、主妇、家属为主。

　　对策：

　　POP、告知牌的宣传风格应和这一部分消费者的心理特点相符（如卡通式POP、生动有趣的摇摇牌、醒目抢眼的促销价与原价的对比等）。

　　特点7：超市对产品期望的不仅是利润，更重要的是对店内客流量的带动，以及本超市低价形象的树立。超市周末人流量是平时的1.7—2.5倍，周五—周日是超市的“促销期”。

　　对策：

　　与超市谈判的利器——本厂在贵店的促销活动排期表。

　　促销主题与促销费用控制

　　（1）、新品推广——作为广告、市场费用的一种投入方式，e799bee5baa6e79fa5e98193e4b893e5b19e31333264623932A&P比在15%—30%之间；

　　（2）、成熟品牌推广——依据预估销量列支促销费用（以5%—15%为界）。

　　（3）、例：预估在′′超市作促销期间可销售1000箱饮料（每箱45元）。

　　特点8：每个超市都有他自己或多或少的特点。

　　对策：

　　对重点超市投入更多关注，设立具体的营销策略，包括内容如下：

　　（1）配送体制：根据该超市的仓储、流速、收货习惯等决定该超市的个案配送方式，如：一周三次、夜间送货；让经销商送货（经销商与该超市采购经里有良好关系，无帐款风险）

　　（2）设备计划：根据该超市具体情况决定设备投入计划。如：某超市地处大学区，且店内快餐区较大，则应重点投入立式展柜、现调机等设备。

　　（3）产品与包装计划：如：某超市地处闹市，60%以上的购买者是步行的，我们供的包装就应该方便他们步行携带。

　　（4）其他：包括定价、促销品、广宣品投入计划。

针对观点三的第3条评论：

作为店长：1。选人-用人2.原则处事3.公平公正4.聆听-沟通技巧5,换位思考6.主观意zhidao识；7.要求：《自己，员工。事物。》8.会：红脸--黑脸9.以情动人：以理服人：10不是个幽默的人：就不会是个好管理人11.管理人员。管理员工两个原则。一是看回员工思想有问题：还是能力有问题：再针对性培养沟通成功=经历过程+失败勇气+总结乃成功之母+自我管理+正面影响力+带动力+执行力度+创造力这些是心得跟你一起分享：：：：还有你以上说的三位员工：简单：先分析他们的优缺点：长处短处：再答分配工作：过程进行引导：鼓励：沟通：最后总结：不理想的再留就没意义了：谢谢！

针对观点三的第4条评论：

店长的书籍我看过的比较经典的有“店长培训手册”——企业管理出版社！我是区域经理，曾担任过店长，我建议你看以下几种管理类的书籍：1.演讲类；你必须

针对观点三的第5条评论：

给你一个简单答案，合理利用人力资源，发挥人之长处，带动大家积极性，只有员工对工作有了积极性有了认识，什么工作都好做了

观点四、大学里的学生会的职能

针对观点四的第1条评论：

原发布者:肖卷丹学生会工作职责学校学生会主要职责是协助学校对学生进行日常管理，协助学校各部门完成相应的保障工作。学生会是在学校的领导下开7a686964616fe59b9ee7ad9431333433623763展工作的全校学生的群众组织。它以自我教育、自我管理、自我服务为宗旨，紧紧围绕学校中心工作，充分发挥桥梁和纽带作用，维护同学的权益，关心同学的成长，团结和带领全校同学积极开展丰富多彩的活动，为全校同学搭建学习才干、品德修养、能力提高、素质拓展、科技创新的平台，创建优良校风，优化育人环境，加强学校的物质文明和精神文明建设，服务于学校的建设和发展。具体职责如下：学生会 职责：负责全面工作，抓好学生会思想建设和组织建设；制定工作计划，做好工作总结；指导各系部和各部学生会开展工作，协调各系部和各部学生会关系，督促和检查其开展各项工作；负责校学生会工作的考核；负责召集各部部长会议、各部 会议。经常向学生工作处汇报工作，认真完成上级部署的各项工作。学生会副 职责：副 在做好自己分管工作的同时协助 做好学生会的全面工作。 如果不在校，由常务副 负责全面工作。各部部长职责：领导和负责本部的全面工作，抓好常规管理及时圆满地完成学生工作处和 团交给的任务；负责本部成员进行合理分工，搞好协调，贯彻落实各会议精神，要与分管老师进行工作交流。学生会成员职责：严格要求自己，遵守学生会成员公约；遵守学校各项规章制度，起到模范带头作用；尽职尽责，开拓进取，公正严明，扎实诚恳，

针对观点四的第2条评论：

1.团委主要负责学生社团、组织的日常活动管理，学生 员的选拔、培训（积极分子培训、预备 员培训等）等；学生会等其它社团组织都是团委管理的对象，要听从团委的管理和安排；
2.学到东西要根据的学习目标而定，二者基本上都是能够学到一些与人打交道、组织活动、管理与被管理等能力；
3.大学的团委负责日常管理工抄作的基本上就两三个老师，想加入成为他们中的一员，不太可能，基本上学生可以做袭的就是给老师跑跑腿、做些打杂的工作，这其实也是锻炼与老师打交道的能力，团委的老师一般都是直接负责学生日常工作，所以和团委老师打好交道自然有好处的。很多人都争着给老师跑腿；
4.为入 做准备，需要做两手准备：学习成绩不能差（我们学校严格限定平均分80）；班级人缘要好（否则没人投票）；
社团活动表现要特zhidao别好加上同老师的关系不错才可能打破成绩的限制入 。
团委和学生会并不矛盾，精力允许的话，加入学生会的同时在可以偶尔帮老师发个通知，收个材料了什么的都行。学生会最好加入，作为一项社会活动，找工作时可以写上的。

针对观点四的第3条评论：

我就是学生会的，不知道你是想找学生会整体的职能还是各部门的职能。这是我原来学校的学生会章程之类的。希望对你有帮助！！！
河北科技师范学院学生会章程
总 则
第一条：本章程根据现行的《中华全国学生联合会章程》制定。
第二条：河北科技师范学院学生会是在院 委领导下，院团委指导下的全院学生的群众组织。
第三条：院学生会的基本任务：
1．贯彻 的教育方针，促进学生的德、智、体、美、劳全面发展。
2．作为联系广大同学和学院之间的桥梁和纽带，在维护国家利益和人民利益的同时，维护全体同学的正当权益，反映广大同学的愿望和心声。
3．积极开展健康有益、丰富多彩的各种活动，努力为广大同学的进步和成才服务。
4．做好学生的表率，带动广大同学搞好自我管理、自我教育和自我服务。
第一章 会 员
第四条：凡本院全日制在籍学生，均为本会会员。
第五条：会员的权利和义务：
1．对学生会工作有讨论、建议和批评权。
2．有选举权和被选举权。
3．有遵守本章程，执行学生会决议的义务。
第二章 院学生代表大会
第六条：院学生代表大会是全院学生群众组织的最高权力机构。e68a84e79fa5e9819331333262383633对全院学生负责，每一年举行一次，在特殊情况下，可提前或延迟举行。
第七条：院学生代表大会的代表，按在校生人数的一定比例，以班为单位，通过无记名投票方式选举产生，以系为单位组成代表团。
第八条：在校的上届学生会成员，为本届学生代表大会的当然代表。
第九条：院学生代表大会职权：
1．审议通过学生会工作报告。
2．选举产生新的一届学生会委员。
第十条：院学生代表大会由院学生会筹备，组织召开。
第十一条：举行学生代表大会时，到会代表人数不少于（含等于、下同）应到代表数的2/3，方可开会。
第三章 院学生会
第十二条：院学生会是院学生代表大会闭会期间的常设机构，代行其职权。
第十三条：院学生会的职权和义务：
1．对学生代表大会负责。
2．执行学生代表大会决议。
3．有权向学院有关部门提出正当的意见和建议。
4．指导、协助各系学生分会开展工作。
5．收集同学提出的工作咨询和询问，并负责解答。
第十四条：院学生会委员会随学生代表大会一并换届。
第十五条：院学生会委员会成员要求各系比例大体平衡。
第十六条：院学生会组织机构：
1．
2．第一副 、副 。
3．办公室主任、办公室副主任。
4．办公室、身心健康部、学习部、宣传部、文艺部、社会实践部、女生部、组织部、生活部。
第十七条：学生会设置 会， 会委员包括 、第一副 、副 、办公室主任。
第四章 学生会
第十八条：学生会 的任免方法：由学生工作部门严格审核，从学生代表大会选举产生的学生会委员中提名产生， 候选人由院 委审批任命并备案。工作期间，如犯有严重错误，或不能胜任，经学生工作部门提议，院学生会 会讨论通过，报院 委审批备案，可罢免其职务。
第十九条：院学生会 的职权和义务：
1．对学生会负责，并接受其他委员及广大同学的咨询和监督。
2．领导院学生会开展工作，并指导、协调各系学生分会的工作。
3．人事任免权：负责对由学生代表大会选举产生的新一届学生会委员进行分工，任命其职务；对学生会副 及办公室主任有任免建议权，由 提交 会讨论通过生效，对办公室副主任、各部部长、副部长及委员有任免权。
4．负责制定院学生会的年初工作计划和年终总结，经院学生会 会讨论通过，报学生工作部门备案。
5．负责主持院学生会日常事务。
第二十条：院学生会 因实习或其它原因暂不能履行其工作职权时，由 提名副 或院学生会 会其他成员，经院学生会 会表决认可代行 职权，主持院学生会工作，并报院 委及团委备案。
第五章 系学生分会
第二十一条：各系学生分会为系 总支、院学生会领导下的，系团总支指导下的系级学生群众组织。
第二十二条：各系学生分会可依照本章程制定本系学生分会章程，但不得与院学生会章程抵触。
第二十三条：系学生分会 为院学生会副 ，各部部长为院学生会相应部委员。
第二十四条：系学生分会干部评优，由院学生会和各系共同负责考核、鉴定。
第二十五条：各系学生分会于年初开学两周内向院学生会提交该年度工作计划，假期前两周提交述职报告。
第六章 附 则
第二十六条：院学生会可依照本章程制定具体的工作细则。
第二十七条：在遇到上述各条款中没有涉及到而与院学生会有关的其它事项，需由 提请院学生会 会讨论，不少于2/3委员赞成，经院 委同意才可生效。
第二十八条：本章程解释权在院学生会。
第二十九条：本章程自学生代表大会通过之日起生效。
河北科技师范学院学生会 会会议规程
河北科技师范学院学生会 会是河北科技师范学院学生会的领导机构，鉴于河北科技师范学院学生会 会会议的重要性，制定本规程，作为召开河北科技师范学院学生会 会全体会议的规范。
第一条 出席人员和列席人员 河北科技师范学院学生会 会会议的出席人员为院学生会 会全体成员。会议的列席人员由院学生会 决定。
第二条 会议召集 河北科技师范学院学生会 会会议由院学生会 召集，决定召开会议时，应当在会议正式召开前至少五天由办公室通知会议出席人员，并邀请或通知会议列席人员。
第三条 会议主持 河北科技师范学院学生会 会会议由河北科技师范学院学生会 主持。
第四条 提案
一、提案人 河北科技师范学院学生会 会成员可以单独或联合向 会会议提交提案。并对会议内容有讨论和建议权。
二、提交程序 提案人应首先填写《河北科技师范学院学生会 会会议提案表》，并至少于会议召开前48小时交于院学生会办公室。在河北科技师范学院学生会 会会议召开前提案人有权撤回提案。
三、提案处理程序 对河北科技师范学院学生会 会成员提交的提案，由办公室人员负责整理。院学生会办公室对提案做出答复意见交 会会议讨论。
四、提案实施 对河北科技师范学院学生会 会会议讨论通过的提案，由办公室督办。办公室应当将督办结果向河北科技师范学院学生会 会汇报。
第五条 河北科技师范学院学生会 会会议程序 在不与河北科技师范学院学生会 会通过的其他文件相违背的前提下， 会会议可以按照下列程序进行：
一、河北科技师范学院学生会 作主题发言。
二、河北科技师范学院学生会 会成员（或推举代表）分别作前一阶段工作的总结汇报。
三、讨论审议各项提案。
四、河北科技师范学院学生会 作总结发言并布置下一阶段工作。
五、审议通过河北科技师范学院学生会 会会议决议。
第六条 会议决议 河北科技师范学院学生会 会会议应当通过会议决议。
第七条 会议记录 河北科技师范学院学生会 会会议必须作好会议记录。会议记录由学生会办公室负责，会议记录应当保密。
第八条 会议纪律 为保障河北科技师范学院学生会 会会议的正常进行，河北科技师范学院学生会 会会议所有参加人员须遵守下列纪律：
一、河北科技师范学院学生会 会会议的出席人员发言须征得会议主持人的同意。河北科技师范学院学生会 会会议的列席人员发言必须列入河北科技师范学院学生会 会会议议程。
二、河北科技师范学院学生会 会会议所有参加人员必须遵守会议时间，不得迟到早退，中途离场须经得会议主持人同意。
三、河北科技师范学院学生会 会会议召开时所有参加人员必须关闭移动通讯工具，或将其调整至静音状态。
四、河北科技师范学院学生会 会会议召开时所有参加人员禁止吸烟。
五、河北科技师范学院学生会 会会议决定须保密的事项，所有参会人员必须保密。
第九条 缺席与请假 在河北科技师范学院学生会 会会议准备阶段或召开时 缺席的，由第一副 代行其职权。 会成员缺席会议的，必须向 请假，并征得其同意。 会成员连续两次以上缺席 会会议的，视为不能正常行使职权，经 会讨论作撤换处理。
第十条 本规程解释权在河北科技师范学院学生会。
第十一条 本规程自公布之日起生效。
河北科技师范学院学生会 会工作条例
第一条 院学生会 会包括院学生会 、第一副 、副 、办公室主任，是学生代表大会闭会期间的常设机构，对外代表河北科技师范学院学生会。 会下设秘书处，领导院学生会开展工作。
第二条 办公室
（一） 会办公室是 会的执行机构。由院学生会 、第一副 、副 （不包括各系学生分会 ）和办公室主任组成。办公室行使下列职权：执行学代会决议，执行本会章程，制定学生会 会总体工作计划，领导学生会各部门工作；
（二） 决定院学生会机构设置，提名任命各部门负责人；
（三） 领导各系学生分会工作；
（四） 筹备下届学代会的召开，向学代会报告工作；
（五） 会闭会期间代行其职权。决定 会的其他重大问题，行使学代会赋予的其他职权。定期向 会报告工作并接受其监督检查。对 会的提案，及时解决（或与学院有关部门商榷），并给予答复。设立专门机构负责 会交给的事务性工作。
第三条 职能部门 各职能部门为 会处理日常工作、开展活动的常设职能机构。各部门对秘书处负责。
第四条 基层学生会组织
（一）各系学生分会是院学生会的基层组织，各系学生分会在本系 总支、院学生会的领导和团总支的指导下开展工作，受本系同学监督。
（二）权利和义务
1．在院学生会的统一协调下独立自主地开展工作；
2．经过符合本章程规定的程序，对院学生会的工作提出意见和建议。
3．全面完成院学生会布置的各项任务，接受院学生会指导和监督。
第五条 院学生会 会会议每月召开一次，通报、协商、组织和部署近期院学生会工作。
第六条 各系学生分会成员由各系学生代表大会选举产生，并报院学生会备案。
第七条 各系根据工作需要，经报本系 总支、院学生会批准后，可召开学生代表大会，院学生会应派代表出席。
第八条 院学生会秘书处对各系学生分会干部应定期做出工作鉴定并通报其所在系。
河北科技师范学院学生会办公室工作制度
河北科技师范学院院学生会办公室对院学生会 会负责，主持院学生会日常工作。在院学生会 的领导下，实行分级负责制。
一、分级负责制
院学生会实行分级负责制，即院学生会各级机构对上一级机构负责，行使权利，履行义务。
二、副 分管部门制
1. 每位副 分管学生会的3-4个部门，领导各部门开展工作，副
直接对 负责。
2. 副 定期召集所分管部门的部长会议，了解情况，解决问题，安
排工作。
3. 副 不定期参加所分管部门的例会，了解干事工作情况，检查部
门工作部署，发现问题，及时解决。
三、院学生会办公室会议制度
1．院学生会办公室会议为每周一次，时间：每周二晚上7:00，地点：院学生会办公室。（如有变更，另行通知）
2．会议讨论一周内院学生会系统工作情况及工作部署。
河北科技师范学院学生会例会制度
为规范各部门例会，特制定本制度如下：
一、例会的内容应当积极健康，任何人不得利用例会宣扬反动言论，不得有任何违反国法、校规的言论或行为。
二、院学生会 会会议每月召开一次；院学生会各部部长例会每周召开一次；各部门例会每周召开一次，例会时间由各部自行确定。
三、召开例会时，与会人员须佩带胸卡，不准穿拖鞋、短裤，不准抽烟、吃东西，不准大声喧哗，不准说脏话，严禁袒胸赤身，严禁酒后参加例会，严禁例会时追逐打闹，提倡文明用语。
四、若不能准时到会，须提前一天向负责人(部门例会时，部长为负责人；部长例会时，主管副 为负责人； 会会议时，院学生会 为负责人)请假，参加例会不得无故迟到、早退。
五、例会前须签到，例会后须整理办公室；开例会时须关闭手机或将其置于静音状态并同时做好会议记录。
六、需要临时增开会议的部门，须向办公室申请，并填写《办公室使用登记表》，以确保临时会议不与其他部门例会冲突。
七、本制度由河北科技师范学院学生会制定，自公布之日起执行，最终解释权归河北科技师范学院学生会。
河北科技师范学院学生会活动组织流程
学生会活动是院学生会工作最重要的部分，与院学生会的兴衰成败息息相关，学生会成员要严格遵守规定。
一、工作计划
在活动开展前一个月，活动发起人（部）拟计划书，内容包括：
1．活动目的：河北科技师范学院学生会本着全心全意为同学服务的原则，活动应贴近同学生活，多为同学解决实际问题与困难。
2．活动内容：充实、活泼、健康向上，体现学院特色，树科技师院新风，形式应注重出新意，避免千篇一律。
3．主办单位
4．承办单位
5．负责人员
6．参加人员
7．活动原则
8．活动时间
9．活动地点
10．设备需求
11．莅临领导
12．主要媒体
13．宣传媒体
14．活动预算：活动设施费用，宣传费用，人事费用，服装奖品费用，突发事件费用，应注明费用幅度额。具体参照《河北科技师范学院财务管理条例》，事先由秘书处审批。
二、活动申请
1．详细填写河北科技师范学院学生会活动申请表。
2．将申请表交由秘书处审批。
3．秘书处通过后上交团委审批，由团委签字盖章。
4．涉及占用场地需经相关部门批准。
三、活动筹备
1．资金筹集：凭活动计划及预算向社会公众、企事业单位寻求资助，争取他们对活动的大力支持，其中包括物品、资金支持。
2．媒体宣传：宣传根据活动范围的大小具体有选择的进行，涉及到邀请兄弟院校或媒体的活动一般应为院级以上活动。
（1）在校内通过橱窗、宣传板、宣传单、海报等各种手段向同学宣传。
（2）通过电话、发请柬等方式向各级领导及各兄弟院校发出邀请。
（3）向社会上的电视台、广播电台、报纸、杂志等媒体发出邀请对活动进行报导宣传。
3．在活动前召开准备会，由办公室任命活动负责人，协同相关部门进行工作。
四、活动实施
1．负责人员应到场负责整体安排，工作人员应听从指挥，并将意见及时反馈，部长负责的活动主管副 应到场，院学生会整体活动 应到场。
2．应合理统筹安排，各负责人应该尽职尽责，互相配合，顾全大局。
3．各负责人应保持冷静，切忌心浮气躁。
4．活动中剩余物品务必注意回收并交由办公室统一管理，并附使用清单由办公室记录。
五、活动总结
1．活动结束后，活动负责人应及时撰写活动书面总结、报告，内容包括：活动内容、活动开支，活动效果，经验不足。
2．列出详细的活动人员参与情况以备表彰。各部部长应于每月月底将部内干事参加活动情况进行总结，交由办公室保存，学期末由院学生会统一表彰。
河北科技师范学院学生会办公室物品管理制度
为完善内部管理，提高工作质量、工作效率，确保各项活动顺利进行，从而进一步加强院学生会各项物品的管理，避免院学生会物品的流失、丢失现象，特制定学生会物品管理制度，物品使用及管理制度如下：
1．加强物品管理，建立物品档案卡，所有物品一律登记入档，不得带出物品认作私用，如有违反，酌情处理；
2．各部门购买的非一次性物品，要在《院学生会物品登记表》作添加记录，并通知办公室作存档记录的添加。
3．办公室物品未经办公室主任同意，不得私自转借；
4．凡借出物品，必须有工整、有效的借物单据，并且登记联系方式，物品归还时登记、归还借条。若借出物品在借出时间内有损坏或遗失，按原价赔偿；
5．物品必须按时归还，不得延迟；
6．若借出物品遗失或损坏，而借出人员又无法找到负责单位时，一律由借出人员负责赔偿；
7．物品自然损坏或需要更新时，需填写物品维修（更新）申请表，上报秘书处审批。
8．物品被人为损坏，应照原价赔偿；
9．学生会物品所有权均属于院学生会；
10．本制度适用于院学生会全体成员，全体成员应依照此规定执行。
11．其解释权归院学生会所有。
12．本规定自公布之日起生效。
河北科技师范学院学生会档案管理规定
第一条 为了加强河北科技师范学院学生会的档案管理和收集、整理工作，保障档案的安全保管和开发利用，制定本规定。
第二条 河北科技师范学院学生会办公室负责院学生会档案管理工作。
第三条 对按照本规定应当立卷归档的材料，必须按照规定，定期向办公室或者办公室人员移交，集中管理，任何个人不得据为己有。
第四条 属于院学生会所有的档案，未经河北科技师范学院学生会秘书处同意，任何组织和个人无权公布。
第五条 河北科技师范学院学生会建立人事档案制度。河北科技师范学院学生会人事档案包括院学生会人事任免、奖惩等情况。通报其所在系，作为组织关系结转、评先选优的依据，院学生会人事档案由院学生会办公室负责收集整理。
第六条 河北科技师范学院学生会建立组织档案制度。河北科技师范学院学生会组织档案包括院学生会组织机构的设立、变更和撤消等情况。院学生会组织档案由院学生会办公室负责建立、管理。
第七条 河北科技师范学院学生会建立活动档案制度。 河北科技师范学院学生会各部门组织活动应当制定活动计划书（策划书），各部门负责人必须将活动计划书（策划书）一式两份上交分管该部门的副 ，办公室应当将其中的一份存档。 河北科技师范学院学生会各部门组织的大型活动应当作出活动总结，各部门负责人必须将活动总结一式两份上交分管该部门的副 ，办公室应当将其中的一份存档。
第八条 河北科技师范学院学生会的其它文件及文字资料是否列入河北科技师范学院学生会档案，由河北科技师范学院学生会秘书处决定。
第九条 本规定自公布之日起生效。
河北科技师范学院学生会值班制度
一、河北科技师范学院学生会实行值班制度，以保证工作的顺利进行。
二、河北科技师范学院学生会值班时间为：
冬季，周一至周五8:00—21:00；夏季，周一至周五8:00—21:30。值班时间分为五班，分别为8:00至10:00、10:00至12:00、14:00至16:00(夏季14:30至16:30)、16:00至18:00(夏季16:30至18:30)、18:00至21:00(夏季18:30至21:30)。
三、河北科技师范学院学生会值班工作由院学生会成员轮流担任。由办公室安排并制定值班表，经院学生会秘书处审批后执行。
四、河北科技师范学院学生会值班地点为院学生会办公室。
五、河北科技师范学院学生会各部门因工作需要可以安排值班人员。
六、值班人员职责
1．值班人员应按时值班，不得迟到、早退。值班人员如遇特殊情况不能值班的，须事先向学生会办公室主任请假，并由其定期向院学生会 、副 汇报。
2．值班人员应做好值班记录，对所有来电、来人情况均应做记录。遇有特殊情况，应立即向院学生会 、副 汇报。
3．值班人员应做好各系学生分会、各部门等单位人员上交材料的接收工作，并将上交材料及时转交各相关部门。
4．值班人员应做好同学们反映的情况资料的收集工作，整理后交办公室处理。
5．值班人员应做好物资往来记录，保障河北科技师范学院学生会物资不流失。
6．值班人员应注意个人仪容，不得穿背心或拖鞋值班。
7．值班人员应注意个人形象，值班期间不抽烟、不吃零食。
8．值班人员应保持办公室安静，办公室内禁止喧闹。
9．值班人员应保持办公室整洁。每天值班结束后最后一班值班人员应清理打扫办公室。
10．本制度由河北科技师范学院学生会办公室监督实施。
11．本制度解释权在河北科技师范学院学生会。
12．本制度自公布之日起生效。
河北科技师范学院学生会宣传板管理条例（试行）
为加强我院学生会日常宣传管理工作，维护良好的校园宣传秩序，营造优美、文明、有序的校园文化氛围，改进我院院容和促进我院校风建设，使我院学生会宣传管理工作规范化、制度化，特制定本条例。
第一条：宣传板的使用由院学生会统一管理。
第二条：各系学生分会、班级及个人使用的宣传板，归属各系学生分会负责管理。
第三条：各系向院学生会借用宣传板必须认真填写借用申请表。
第四条：我院宣传管理实行“谁宣传，谁负责”的原则。凡进行宣传或从事相应宣传活动的部门（包括：各系学生分会）均要对本部门使用的宣传板负责。
第五条：各系学生分会应加强对本部门或下属部门（班级或个人）成员的监督和管理，禁止乱扔、乱放宣传板，如发现，责令收回，酌情处理。
第六条：各部门必须对宣传板的使用负责，如遇到恶劣天气，及时收回。
第七条：各部门所出的宣传板，必须在活动结束四天内自行将其收回。否则，责令收回，酌情处理。情况严重者将不再予以借用。
第八条：各部门归还宣传板时应保持其洁净。
第九条：各部门所出的宣传板必须注明落款。
注：本条例解释权在院学生会。
河北科技师范学院学生会各部综合管理评比办法（试行）
目的：为了加强院学生会内部管理，使之更规范化，充分体现学生会的组织性和纪律性，学生会对各部工作情况进行量化管理。
一、各部值班情况（30分）
1．按时值班（5分）
值班时间：
冬季，周一至周日8:00-21:00；夏季，周一至周日8:00-21:30。值班时间分为五班，分别为8:00至10:00、10:00至12:00、14:00至16:00(夏季14:30至16:30)、16:00至18:00(夏季16:30至18:30)、18:00至21:00(夏季18:30至21:30)。
2．由办公室安排各部的值班时间，具体值班人员为各部部长、副部长及委员，各部值班时至少要有一位该部的负责人（部长或副部长）。（5分）
3．在办公室内无嬉戏、娱乐、打闹、吃饭现象。（5分）
4．行为文明，接待客人及同学要热情、主动、礼貌、周到。（5分）
5．无脱岗行为，做好值班记录。（5分）
6．值班结束后及时打扫卫生（扫地、拖地、换水、倒垃圾、打热水、整理桌子）保持办公室环境清洁。（5分）
二、文件管理（20分）
1．各部内部基本文件保存完整（各部工作职能，例会制度，值班制度，奖惩制度，所属物品管理制度等）。（3分）
2．活动计划总结上交准时，计划上交时间为活动前两周，总结上交时间为举办活动后三天内（每学期初交计划，学期末交总结）。（3分）
3．每次活动的文件齐全，应包含：具体计划、人员安排、资金预算、活动总结等。（5分）
4．活动计划及总结要求字迹工整、话语简练、计划及总结一式两份上交分管该部门的副 ，其中一份由办公室存档。（4分）
5．活动计划中对举办的活动进行充分说明。活动总结中找出活动的优缺点，并针对出现的问题提出修改意见。（5分）
三、举办活动（30分）
1．活动时的出勤率（根据报到的时间及人数打分）（5分）
2．活动中要注意维护学生会的形象，参与活动的人员严格按照要求执行。要求如下：积极组织活动、针对具体情况灵活应对、举止得体、衣着整洁、谈吐文明。（15分）
3．对非本部的活动按时到达，积极热心，充分体现学生会团结协作的精神。（10分）
四、会议要求（10分）
1．学生会例会及临时会议，准时出勤，无迟到、早退和缺席现象。会后积极执行会议决定。（5分）
2．各部例会，做好会议记录并及时对相关部门进行信息传达及反馈工作。（5分）
五、办公室报刊、杂志管理（10分）
各部可在值班时取阅报刊及杂志，在值班结束后需放回办公室桌面、档案盒，不得损坏、遗失、借用。有上述情况之一者扣除本项分数。
附表：河北科技师范学院学生会各部综合评比量化表
注：院学生会综合管理评分执行办法
1．检查团 由院学生会 组成。
2．时 间 每月定期进行抽查。
3．等 级 严格按照评分办法评出优、良、合格、不合格四级。
4．奖 惩 针对各部所得分数情况，上报团委老师，并在全体例会上给予表扬及批评。
河北科技师范学院学生会各部综合评比量化表
部门
评分项 思 想
教宣部 文 化
艺术部 职 业
素质部 创 新
创业部 综 合
服务部 能 力
培训部 身 心
健康部 社 会
实践部
各部值班情况
(30分)
文 件
管 理
（20分）
举 办
活 动
（30分）
会 议
要 求
（10分）
办公室报刊杂志管理（10分）
总分

针对观点四的第4条评论：

1、对知办公室的重新布置与美化，处理办公室日常事务。

2、对学生会通联表和办公室值班表将进行调整。

3、对每周一次的例会做好通知、记录，并且落实例会的决定。

4、重新制定并道且完善办公室的各项规章制度，特别是对财务管理制度与院团委各部门的考核制度的补充和修改。

5、与其它各学生会办公室成员联谊，交流其工作经验专及其它日常事务。

6、协助各部门开展工作，协调部门之间的关系。

7、继续完善和发展一分钱基金会，扩大属帮助面积

观点五、学生 适合用什么牌子的蓝牙耳机？要求佩戴舒适

针对观点五的第1条评论：

学生 适合用什么牌子百的蓝牙耳机，学生 比较适合的佩戴舒适的蓝牙耳机，选度NANK南卡，重要的一点性价比高，这款耳机相对来讲音质还不错，价格比较容易接受NANK南卡N2价格：369最近超火的蓝牙运动耳机，其价格300元左右，但是有着强悍的爆发问力和重低音，配置蓝牙5.0芯片，和创新高分子复合振膜，在舒适答度、音质、续航上花了很多心思。拥有3000毫安的充电仓，可以为耳机提供120小时听歌续航能专力，并且充电仓可以反向为手机充电，出门完全不用担心手属机和蓝牙耳机没电了！

针对观点五的第2条评论：

学生 无线蓝牙耳机推荐，适合学生 的无线蓝牙耳机，佩戴稳，舒适蓝牙耳机作为当下比较潮流的数码产品，很多大学生都逐渐放弃了有线耳机，转而选择蓝牙耳机。但是由于对蓝牙耳机不了解，所以在选择的时候比较犹豫，也不知道要买什么品牌款式更适合。个人觉得，普通大学生的预算都不算太高，在买蓝牙耳机的时候最好选择一些性价比高的平价蓝牙耳机，比如下面几款。Xisem西圣Ares蓝牙耳机Xisem西圣Ares采用了高通QCC3020芯片，特点就是稳定性好，传输速率快，功耗低等，同时还支持APTX，AAC，可以实现无损传输，还原CD音质。说实话，在199元的价位就能够拥有APTX音频解码的蓝牙耳机，屈指可数。另外，西圣战神Ares还采用技术更复杂、成本更高的全频HIFI动圈单元，三频解析力更高、层次感更强西圣Ares还采用了CVC降噪，载环境减弱技术，实现近95%的环境降噪，环境降噪能力强，拿来通话也感受到清晰度很高，200块的耳机也有降噪，这一点还是让我非常意外的。在使用过程中，我还发现这款蓝牙耳机的蓝牙稳定性不错，在10米内连接断连率很小，基本上几小时e69da5e887aa7a6431333433633366下来不会出现断连的情况。西圣Ares耳机在满电量的状态下最长可以使用6个小时，电池仓能够为耳机充满三次电，所以总续航时间大概是24个小时左右，外出的话，按照一天三个小时使用时间，足以使用一个星期。FIIL T1 X真无线运动耳机FIIL T1 X真无线运动耳机全面升级的传输系统，支持双主机传输，左右耳跨场景0秒切换，连接更快、延迟更低、使用场景更多。采用蓝牙5.0芯片，结合iPhone常用的LDS天线技术，无线信号连接如有线般稳定。续航方面，快充2.0技术实现了充电5分钟听歌1小时的技术突破，满电时通话时长可达32小时1MORE Stylish双动圈蓝牙耳机Stylish的整体比较流线型，无论是线身还是机头都显得比较圆润流畅，这样的好处除了外观上养眼外，更重要的是手感非常好，挂在颈上没有什么不适感。Stylish采用了石墨烯+金属钛的同轴双动圈单元，石墨烯复合振膜具有轻薄，硬度高的特性，有着低失真的优势，而钛膜则有较好的刚性，能改善高频响应速度，具有较好的解析力。JBL C330TWS 真无线蓝牙耳机JBL C330TWS真无线蓝牙耳机佩戴舒适贴合，符合人体工学，用它接打电话，感觉通话时声音特别清晰，信号传输也稳定、流畅，通话质量还是比较理想的。它采用更先进的蓝牙5.0版本，连接稳定性极佳。连接方式也比较简单，初次配对轻触右耳面板即可开始配对。

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学生 适合用什么牌子的蓝牙耳机？要求佩戴舒适不论生活还是工作中，越来越多的人使用蓝牙耳机，佩戴一款精致好用的蓝牙耳机变成了一种时尚的象征，因为很多人对蓝牙耳机的认识不足，不知道如何选择蓝牙的品牌和型号，今天亲测五款佩戴舒适好用的品牌蓝牙耳机，希望对大家有所帮助。第一款：击音VC 入耳式无线蓝牙耳机这款击音VC是联想投资的高端影音品牌。有了国内顶尖的影音设备开发商的联想公司作为后盾，2019年的销售额达到了保底1.5亿，向2亿冲刺着。这款击音VC 耳机电池容量：50mah*2+2400mah（可供耳机充满20次电），累计续航能达到160小时，这强大的续航能力，就连千元的进口蓝牙耳机都是无法匹及的。同时采用igene认证的超柔软的硅胶材料，让隔音的效果更好，长久佩戴也没有痛感，拥有三道涂层，解决了耳廓的脏污附着在蓝牙耳机上的尴尬，并且六级防水同时加六级防尘，更易于清洁。第二款：摩托罗拉 VerveBuds400入耳式无线蓝牙耳机这款蓝牙耳机可续航4.5小时，采用成本高的纯锂纽扣电池，为您的待机时间做了更好的准备，单只耳机的重量仅4.7克，采用高活性纳米硅胶和减震工艺，戴久了也不会掉落同时耳朵也更不会感觉到疼痛。第三款：惠威AW73入耳式无线蓝牙耳机惠威AW73入耳式无线蓝牙耳机电池可续航5小时，配有的充电仓可额外充电3次，并且结合了人体工程学的设计e79fa5e98193e4b893e5b19e31333433633366，专门针对为咱们亚洲人的耳蜗形状设计的，更加地贴合耳道，打造舒服的佩戴感受。第四款：B&O beoplay E8入耳式无线蓝牙耳机
B&O beoplay E8无线蓝牙耳机电池可续航4个小时，充电仓可充电2次，拥有羊皮质感的移动充电盒，comply记忆棉的耳塞带来不同的佩戴体验，让你的耳朵得到舒适放松。同时两只耳机都拥有铝质的触控界面，第五款：JBL T280入耳式无线蓝牙耳机JBL T280入耳式无线蓝牙耳机整体是金属的质感，拿在手里很有分量，电池可续航4小时，可额外充3次电，同时这款蓝牙耳机采用的是羽翼式的耳套设计，柔软的硅胶结合人体工学设计，让佩戴更加稳固，不易掉。单只耳机仅重5.2克。

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推荐一个100多的 音效好的 华少代言的 什么品牌忘了 但是可以查到 希望帮助到你

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森海，索大法，BOSE

观点六、哪个机构的大学生英语口语培训好？

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觉得这个我比较有发言权，之前为了找大学生口语培训的，挑选了很多复机构的，就连普通的口语培训班也试听了很多课程，都觉制得不适合自己，就是不对味那种，跑了很多家，最后偶遇的来英教育，也算功夫不负有人心啊，跟着来英的老师学习，没zd用多少天就达到中级水平了，现在同学都羡慕我的口语能力呢

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1、大学生学英语主要是想在原百来的基础上进行扩展和延伸度，会将来进入职场做准备
2、大学生的费用预知算不会太多，所以，性价比是选培训机构最重要的一个点
3、还有一道个点就是选择适合自己的，比如你偏内内向，可选一对一外教教学，容能够让你快速进入状态

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新东方，但是会有些贵，你可以在当地多咨询对比，看一些学员反馈情况和师资力量。

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掌握好百英语口语，词汇量以及对应语言语调都是关键要素缺一不可。虽然中国学生普遍学习认真刻苦，
都能记忆大量英语单词无奈口语环境限制，只能培养应对单词的能力这也是俗称的“哑巴英语”，度如果在一个纯正英语环境中进行培训这些问题都会得到圆满解决。但是现在一位外教只给一位学生上课，效果自然显著，但是寻找这样的外专教对于每个口语提升学员来说却难以放心。 建议大家多找几家，做下对比，我知道一个在线英语培训机构很不错，一对一外教，可以视频教学，上课时间很属随意， 可以按照自己的时间安排，很方便。你可以先了解一下，有免费的试听课

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英语zhidao口语培训哪个好？这样的问题一直困惑着很多在校的大学生，我之前在大学的时候也是想尽办法练习英语口语，找英语培训班，后来我发现练习英语口语可以通过看电影学，这样直截了当。模仿地道英语是怎么说的，像小孩子学母语，天天听，听多了就学学一点点的说。看英文电影就是最好的学英语的方法。在电影中学生词，有生活场景，有情节，生词就不再枯燥了。但对中国同学来讲，毕竟自己的大环境是汉语,所以开口锻炼的机会少,模仿的效果还是很差。英语口语培训哪里好呢？我参加过比如EF或新东方等培训班，可是价格都有点贵，我朋友在EF试过，内因为必须要去他们那，作为学生来说时间上和经济上都很不划算，后来我的同学给我推荐了恩京英语，哎呀，那感觉倍好，恩京英语通过电话学习，因此你可以在任意的时间地点甚至在家里你也可以自由上课，在这个过程中即提高了你的英语听力，也能快速提高你的英语口语应用能力，让你容在最短的时间里克服语言和心理障碍。恩京英语的价格也很实惠的哦，赶紧的体验试试吧！

观点七、关于哈佛大学艺术学院

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上网查

观点八、哈佛大学设计学院

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你的问题很多，可以知道你对设计学院了解的知较少！建筑系是工科的！不是文科生的专长！至于艺术设计需要达到的要求就道必须咨询你想报考的学校！毕竟是国外的学校，最终以人家的录取条件为准！难考不难内考要看你对能力了，这是相对的！回国当然算海归了，为什么担心没人要？容你学习就是为了给人要的？有能力当然就有你的发展空间！ 希望对你有帮助！

观点九、在哈佛大学教育学院就读，是一种怎样的体验

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我遇到的大多数哈佛大学教育学院 (HGSE) 的中国学生，都是本科毕业后直接读研，22-23岁居多，这和美国同学的状况非常不一样，他们百大多是工作几年后再来读书。当然也有工作过一些年再来读书的，但也都比较年轻。绝大部分是清北复交、北外等学校度。
不过，也有一些师范学校的另一个规律，就是HGSE以往基本都录取过这些学校的学生。比如我有个好朋友是南师大的，可能本科学校并非985，可是她之前有非常优秀的南师大学姐在HGSE读过书，我不知道这会不会帮助加大HGSE录取她的概率。
未来规划的话，其实蛮多人都是冲版着一定要读博搞研究这个想法去的。不过，当然也有人在读研过程中慢慢地改变了想法。也有不少是一心公益事业，想要做能够改变中国教育资源不平等的现状的，当然也有一些是觉得教育这个产业不错，既能赚钱，也能满足自己对于教育的兴趣，而选择毕业后直接去学校、机构工作的（很多都在幸福感满满的国权际学校唷）。

观点十、怎样考哈佛大学或麻省理工学院的研究生

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先说硬性条件吧，最重要的就是GPA，至少要保持在3。5以上，托福要在100以上（毕竟是工具嘛，再高也没什么意思来）GRE要在1450以上如果你念商科考GAMT要在720以上才好，
在说软性的，如果你要是MIT或者哈佛去念理工科专业的话，你的学校就会成为劣自势了，美国理工科专业在看学校背景看的比较重，如果是清华或中科的话就比较好，不过也没关系，如果你在大百学表现的很优秀的话，拿了很多奖，参加很多社会活动，也不是没可能进入的，还有就是推荐信，如果你找个在美国学术界很有声望的大师给你写的话也会大大增加你的申请机会度，

再给你点建议，如果你在大学其间，除非你的学术水平比你周围同学高出很多，否则我不建议你去念这世界顶级名校，因为这种学校的学习压力很难度是国内根本无法比拟的，特别是理工知科，在MIT和加州理工6年能拿到博士就算很好的了，许多清华北大的学生都是四年内拿不到硕士被赶回去了，我建议你先申请美国50名左右的大学念硕道士，在那里学习压力相对会小，如果你在那里学习的很好，再去这顶级大学念博士。

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先说硬性条件吧，最重要的就是GPA，至少要保持在百3。5以上，托福要在100以上（毕竟是工具嘛，再高也没什么意思）GRE要在1450以上如果你念商科考GAMT要在720以上才好！
在说软性的，如果你要是MIT或者哈佛去念理工科专业的话，你的学校就会成为劣势了！美国理工科专业在看学校背景看的比较重，如果是清华或中科的话就比较好，不过也没关系，如果你在大学表现的很优秀的话，拿了很多奖，参加很多社会活动，也不是没可能进入度的，还有就是推荐信，如果你找个在美国学术界很有声望的大师给你写的话也会大大增加你的申请机会！

再给你点建议，如果你在大学其间，除非你的学术水平比你周围同学高出很多，否则我不建议你去念这世界顶级名校，因为这种学校的学习压力很版难度是国内根本无法比拟的，特别是理工科，在MIT和加州理工6年能拿到博士就算很好的了，许多清华北大的学生都是四年内拿不到硕士被赶回去了！我建议你先申请美国50名左右的大学念硕士，在那里学习压力相对会小，权如果你在那里学习的很好，再去这顶级大学念博士！祝你好运

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当然不是没有希望.我就是百华东理工的学生,我们专业的度毕业生去年有四分之一的人出国读研,其中不乏英国帝国理工,德国TU9等名校,距离MIT,Havard也就咫知尺之遥.
具体方法上,首先要掌握最新信息,找到努力方道向,然后就是努力 努力 再努力了
华东理工回学风一流,卧虎藏龙,说不定你就是其中之一.
祝你成功,为学校争光答!!!

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就我所知，华东理工大学的学生能考上哈佛或麻省理工的几率为0！

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首先，你需要考两样考试出国考试，toefl以及GRE，具体分数可以去peterson's guide去查看
然后，既然想要考取这种好大学的研究生，必须zhidao要求你的GPA在3.8以上才有竞争力，toefl分数应该拿到100分以上，GRE,至少也得1350以上，这是最低要求，在就是需要你好回好锻炼听力以及阅读，这两样在出国后绝对是你每天能睡多少觉的一个关键，不信，你就去问问出国的学长们吧！
至于口语、写作，当然也不能差，不光是为了考试，更重要的是让你在国外比较容易打入当地答的圈子。

结语：亲爱的准留学生们，以上便是环俄小编为您整理的《最看好的十种职业》一文，感谢您的阅读。若您仍然没有找到所需要的信息，请随时联系我们的在线顾问获取最专业、最准确的一对一答疑咨询，不仅可以为您节省宝贵的时间，也能有效避免因遗漏信息而与心仪的高校失之交臂，环俄留学祝您留学事宜一切顺利！

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